文昌集團上半年工作總結(jié)會議現(xiàn)場

2021年7月19日下午，文昌集團上半年工作總結(jié)大會在集團公司會議室舉行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理，物業(yè)公司主要負責人參加會議。

集團公司各部門、物業(yè)公司分別對上半年工作任務(wù)完成情況及下半年的主要工作計劃進行了匯報，對存在的問題進行了剖析，提出了工作改進的意見和建議；各分管領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)了分管業(yè)務(wù)工作，分析了取得的成績和存在的不足；集團公司總經(jīng)理王二虎作了總結(jié)講話。

2021年上半年，各部門精誠團結(jié)、緊密配合，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮團隊能量，緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃開展工作，圓滿完成了上半年工作目標任務(wù)。泰安里項目、SOHO金領(lǐng)公寓項目按計劃有序推進，確保按照計劃節(jié)點交付和銷售；時光天街項目完成了項目前期策劃工作，具備了實質(zhì)性啟動的條件；青新薈及其他項目的前期策劃工作正在逐步實施中。同時，在團隊建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物業(yè)管理、商業(yè)改造等方面有了明顯的進步，為保障全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。

下半年，仍然要緊緊圍繞項目開展工作，所有工作必須服從和服務(wù)于項目建設(shè)，分清主次、明確時限、標準統(tǒng)一。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目部必須積極協(xié)調(diào)、全力配合，保障全年工作目標任務(wù)高質(zhì)量完成。

集團公司總經(jīng)理王二虎在總結(jié)講話時要求：一、業(yè)務(wù)方面：對業(yè)務(wù)工作進行合理安排，保證業(yè)務(wù)順暢，配合有序，風險可控。二、管理方面：樹立大局意識、全局觀念；強化成本意識、杜絕浪費；遵章守紀、照章辦事；正確認識問題和不足，做到持續(xù)改進；不盲目樂觀、不好高自大。三、個人素質(zhì)方面：不斷加強自身能力和綜合素質(zhì)的提升，適應(yīng)公司發(fā)展需要，適應(yīng)時代發(fā)展需要，高標準、嚴要求，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和樹立嚴格的道德標準。