2019年1月4日，文昌集團2018年工作總結暨表彰大會在集團公司多功能廳隆重舉行。集團公司副總經理張東亮主持會議，集團公司總經理奚軍作年度工作報告，集團公司董事長張文堂講話。集團公司機關、項目部、商業(yè)公司、物業(yè)公司共170余人參加了會議。

    會議首先聽取了奚軍總經理作的年度工作報告。

        報告共分三部分。第一部分回顧總結了2018年工作。2018年集團公司提出了“加強人才梯隊建設、優(yōu)化管理服務流程、深耕項目精細管理、力推服務創(chuàng)新升級、構建智慧信息平臺、防控企業(yè)法律風險”的總體工作要求，通過一年來的努力，各項要點工作及目標任務得到了較好地實現。

報告第二部分分析了在人才隊伍建設、管理流程優(yōu)化、工作效率提高等方面存在的問題。

        報告第三部分安排部署了2019年工作目標及任務。2019年的總體工作要求是：創(chuàng)新管理機制、聚焦隊伍建設、強化項目管理、狠抓工作落實。重點工作是：完善組織保障,優(yōu)化業(yè)務流程；繼續(xù)強化人力資源管理，加強人才梯隊建設；繼續(xù)深耕項目精細管理，確保生產經營目標圓滿實現；強作風，抓落實，強化責任擔當。報告還對2019年的具體目標任務進行了安排部署。

        報告最后對全體文昌人提出希望和預期：幸福靠奮斗，成績靠拼搏。 2019年，我們肩上的任務艱巨繁重，面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻，讓我們把“目標”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔當”作為自覺，鐵肩擔責、奮發(fā)競進，拿出逢山開路的闖勁和拼勁，聚焦聚神聚力把各項工作抓實、抓好，為圓滿完成2019年各項目標任務而努力奮斗！

         集團公司董事長張文堂在講話時指出，要繼續(xù)加大力度強化人才隊伍建設，要繼續(xù)緊跟時代腳步適應市場發(fā)展需要，要繼續(xù)強化薪酬管理和職務晉升機制的創(chuàng)新，要繼續(xù)對房地產、商業(yè)管理、物業(yè)服務三大板塊的經營管理進行提質增效、創(chuàng)新發(fā)展。

        集團公司副總經理張東亮在會議總結時要求各部門、各項目部認真貫徹董事長對相關工作的總體目標要求，要全面落實2019年各項工作目標任務計劃，進一步分解目標、細化措施、落實責任，扎扎實實把2019年的各項工作做實做好！

商業(yè)公司員工余美艷代表新入職員工發(fā)了言

集團公司副總經理劉琳宣讀表彰決定

總結大會結束后，集團公司在世紀精華酒店四樓宴會廳舉行了年會晚宴，集團公司總經理奚軍致祝酒詞。

480余人其樂融融，歡聚一堂。宴會進行中播放了年會短片，表演了精彩的文藝節(jié)目。

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